當前，臺北（華茂）公司錨定年度目標任務，以“再昂激情、再闖新路、再打硬仗、再鑄輝煌”的“四再”精神為引領，部署推進“八大行動”，全力確保年度目標圓滿達成。

主業深耕強根基。打響“建設工程增量”“路燈維護”“鹽鈣銷售”三大戰役。上元公司與東辛農場、蘇海集團等建立戰略合作，中標連云港經濟技術開發區3年路燈保養項目；鹽鈣板塊推行“原鹽保產穩產、鈣液以市定產”策略，截至目前鈣液累計銷售36800噸。

賽道拓展增動能。推進“鋼纖維大擴張”“高速線材落地”“復合材料市場開發”三項行動。中標中鐵十六局、二十二局等鋼纖維供應項目，鎖定訂單近2700噸；高速線材項目預計近期開工生產，進一步延伸產業鏈條；美多利公司依托科技孵化平臺，開拓無紡布產銷新業務。

資產盤活釋效能。落實“閑置資產盤活”“降本增效”兩大舉措。通過以商招商推動多板塊聯動，累計盤活閑置資產21處；開展承包試點精減員工54人，節約成本140余萬元，同步推進節水節油節電專項整治，發布厲行節約倡議，嚴控非生產性開支。

精管提質聚合力。成立九個專項指揮部，構建“責任到崗、任務到人、節點到天”閉環管理體系。依托“周調度、月通報、季考評”機制，精準掌握行動進展，及時破解難點堵點，推動“八大行動”高效落地，為企業高質量發展注入強勁動力。（宋思雯）