為助力新年“開門紅”首戰告捷，連日來，臺北公司紀委圍繞節后“收心會”精神，通過開門搞督查，促進各單位、各部門強化作風建設、加快項目推進、提升工作效能，全力保障公司各項工作開門紅、紅一片。

從嚴抓作風，凈化干事氛圍。堅持把強化作風建設作為推進各項工作的第一保證，結合各單位各部門工作實際，打造上下班考勤巡查、請銷假手續抽查、工作日禁酒徹查、干工作狀態普查的作風督查鏈條，著力解決“庸、懶、散”等問題，堅決革除“慢、推、拖”等陋習，促進干部職工收心歸位，持續“四拼”創業。

緊盯執行力，提升工作效能。堅持圍繞中心、服務大局，將推動決策部署和重點工作落實作為督查重點，針對各單位、各部門首季目標任務和落實時間節點，綜合理賬目查收益、進現場看進度、下一線找問題、面對面講措施等多種督查形式，切實推動目標考核責任落到實處，確保抓早抓細抓執行，見人見事見實效。

聚焦大項目，助推產業轉型。堅持“精準嵌入、靶向監督”的原則，把涉及公司轉型發展的大事要事作為督查重點，重點圍繞開塔河項目、退鈣轉養池塘發包、產教融合機構入園、對外貿易業務以及鹽業生產的質量、工藝、流程等方面，會同有關部室持續開展跟蹤式督查問效，保障新興產業在健康、規范、有序中不斷壯大。

下一步，該公司紀委還將對前期督查結果進行梳理匯總，對于存在的問題嚴查快處，對頂風違紀的加大問責力度，并形成定期督導檢查的常態化工作模式。（北紀）