今年以來(lái)，利海公司工會(huì)積極發(fā)揮職能，以“六送活動(dòng)”為載體，不斷延伸服務(wù)深度，拓展服務(wù)廣度，改善服務(wù)形象，大大提高了員工的幸福指數(shù)。

送培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。構(gòu)建“三層三級(jí)多樣化”培訓(xùn)體系，年初制定了《2017年度培訓(xùn)計(jì)劃》，上半年組織員工內(nèi)培及外訓(xùn)1640人次，完成培訓(xùn)內(nèi)容91項(xiàng)，培訓(xùn)費(fèi)用6.8萬(wàn)元。分批次組織員工前往泰樂公司交流學(xué)習(xí)，提高了生產(chǎn)操作技能和儀表自動(dòng)化控制水平。扎實(shí)開展“每日一題、每月一考”活動(dòng)，將考試成績(jī)與月度績(jī)效考核掛鉤。組織46名青年員工進(jìn)行戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)組織管理和協(xié)調(diào)應(yīng)變能力。

送溫暖，關(guān)心職工生活。積極開展市、集團(tuán)、企業(yè)三級(jí)幫扶活動(dòng)，運(yùn)行好“愛心幫扶基金”，做好遭遇突發(fā)災(zāi)禍的困難職工應(yīng)急性幫扶工作。截止目前，該公司工會(huì)慰問困難職工、生病職工等共計(jì)17人次，慰問金額1.1萬(wàn)元，還為3名困難職工子女申請(qǐng)市總、集團(tuán)公司金秋助學(xué)資金。持續(xù)開展工會(huì)干部接待日活動(dòng)，上半年為6名員工解決工作、生活中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)了職工權(quán)益。

送健康，做好勞保工作。做好職業(yè)病危害防治工作，上半年分批組織180名員工進(jìn)行了健康體檢，發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品17.5萬(wàn)余元，配備1200元?jiǎng)诒Ｋ幤罚c市東方醫(yī)院簽訂醫(yī)療互助協(xié)議，保證醫(yī)療應(yīng)急救援。建立職工療（休）養(yǎng)制度，組織48名苦臟累、優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)療養(yǎng)。

送清涼，創(chuàng)造涼爽環(huán)境。高溫期間，在正常發(fā)放高溫津貼的基礎(chǔ)上，在廠區(qū)設(shè)置了3處綠豆水供應(yīng)點(diǎn)，每天上下午2次為一線員工送冷飲雪糕；為全體員工發(fā)放了綠豆、飲料等防暑降溫食品，清涼油、龍虎人丹等防暑降溫藥品總計(jì)5.7萬(wàn)元。同時(shí)合理安排工作時(shí)間，預(yù)防中暑事故發(fā)生。

送服務(wù)，滿足就餐需求。為改善員工就餐環(huán)境，投資20余萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)原停車場(chǎng)位置進(jìn)行改造升級(jí)為食堂。改造后的食堂使用面積達(dá)到了248平方米，將設(shè)置供餐、就餐、洗刷和個(gè)人餐具存放區(qū)，滿足100余名員工同時(shí)就餐。目前，改造工程已進(jìn)入內(nèi)部裝潢階段，預(yù)計(jì)將于8月底改造完成并投入使用。堅(jiān)持每月召開伙委會(huì)議，征集員工建議，督促整改，不定期抽查，打造“綠色食堂”。

送祝福，提高員工歸屬感。關(guān)愛員工，截止目前，已為732名員工發(fā)放生日蛋糕卡，金額7.32萬(wàn)元。這一活動(dòng)的持續(xù)開展使員工充分感受到了“工會(huì)大家庭”的溫暖，提高了員工歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，彰顯了利海企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特魅力。