2024年以來，面對復雜多變的市場形勢和需求收縮、養殖行業下行等各種不利因素，灌西投資公司緊緊圍繞“三立三要三突出”工作主題，認真貫徹落實集團公司黨委安排部署，以“三精管理”行動計劃為引領，攻堅克難完任務、凝心聚力促發展，經營目標穩步達成。全年實現經營收入3億元，利潤6600萬元；日曬制鹽公司產鹽61萬噸，銷售原鹽56萬噸，從年初的“開門紅”到年尾的“超額完成任務”，實現了圓滿收官。

“三精”筑基，蓄積提質升級勢能。按照“組織精健化、管理精細化和經營精益化”企業管理理念，該公司將“發展質量”與“經濟效益”并重，向管理要效益，向改革要動力，對照“三精管理”任務清單及年度重點工作事項，構建精干高效的組織體系、成本領先的管理體系和效益優先的經營體系，強化產業布局，優化組織架構，深化人才競聘，對標化成本預算，進一步修訂完善相關制度，廢止不相適宜制度，明確各基層單位、部門職責，加快步伐，同時打造“技術+管理”標準化進程雙引擎，確保把產品做精，把服務做好。

深“耕”主業，提升企業核心競爭。按照“傳統產業也可以發展新質生產力”的文件精神，加快鹽業、養殖業、農業等主導產業發展新質生產力。聚焦集團公司“三新一大”產業布局，大健康特色產品。深入挖掘淮鹽文化、傳統工藝，以優質鹵水原料，優化品種結構，氯化鈉含純96%以上；圍繞水產養殖重點環節和重要領域，健全養殖尾水治理長效機制，因地制宜示范推廣生態健康養殖模式，提升地畝效益；調整農業產業結構，加強鹽堿地土壤改良，以生態“含綠量”，提升發展“含金量”。

“鏈”上發力，厚培產業發展質效。立足產業基礎和資源稟賦，進一步強鏈補鏈延鏈。以貫徹落實黨的二十屆三中全會精神為引領，秉持“小切口、抓風口、快成長”產業發展理念，穩步推進漁光互補、高標準農田項目建設，積極助力“新能源+”的快速發展。同時壯大新興產業、拓寬發展空間，高質量運營碼頭物流、綠化保潔，積極承接物流、市政工程業務創收，實現利潤最大化。通過成本對標化，實現資源挖潛和修舊利廢等創收300余萬元；實施除硫新工藝、推進小改小革、改變用工模式等節約生產成本700余萬元。（許東彥）