為進一步激發公司創新活力、凝聚全員創新共識，推動創新創優工作與生產經營深度融合，5月9日，灌西投資公司在祝星星勞模創新工作室召開“創新賦能·高質發展”座談會。公司黨委副書記、工會主席梁永，黨建人資部、工會及勞模創新工作室成員、技術骨干代表參加座談。

在交流發言環節，與會人員緊扣創新工作重點，結合自身崗位實際，暢所欲言、各抒己見。大家圍繞公司現有創新成果的推廣應用成效、創新項目立項研發及成果轉化帶來的經濟效益，聚焦降低生產成本、減少能源消耗、減輕勞動負荷、提升生產效率等核心目標，分享交流了在生產實踐中的創新經驗與典型案例。同時，針對當前創新創優工作中存在的難點堵點問題，深入剖析根源、探討解決方案，并就完善創新工作激勵機制、優化創新資源配置等方面提出了一系列具有針對性和可操作性的意見建議。現場討論氛圍熱烈，觀點碰撞間凝聚起推動公司創新發展的強大合力。

梁永指出，要統一思想，改革創新是公司高質量發展的源頭活水。要結合實際生產情況，堅持需求導向、問題導向、結果導向，把創新貫穿于安全生產全過程。要凝聚共識，工作優化是保證企業核心競爭力的關鍵因素。強化協同聯動，推動勞模創新工作室與一線班組常態化攻關，加快形成“問題在現場發現、方案在一線生成、成果在實踐中檢驗”的閉環機制。要求真務實，目標創效是“三精”管理工作取得成效的具體表現。讓每一項技術改進、流程優化、管理升級都精準對接企業發展痛點與員工實際需求，真正轉化為提質增效的現實生產力。要實干擔當，同心同向是驅動企業引領發展的“頭馬效應”。要發揮勞模示范引領作用，以“頭馬”帶“群馬”，帶動更多一線員工投身到改革創新工作中，在技術攻堅、流程再造、管理提效中爭當先鋒，以實干實績詮釋新時代產業工人的責任與擔當。

此次座談會的召開，進一步統一了思想、凝聚了共識，明確了公司創新創優工作的方向和重點。下一步，灌西投資公司將以此次座談會為契機，持續深化創新驅動發展戰略。聚焦業務提質、管理增效兩大主線，搭建創新課題攻堅小組，開展小改小革、金點子征集等活動；深挖經營管理、項目建設、服務保障等領域創新亮點，健全創新成果評審、推廣及轉化機制，以機制激活力、以創新破難題，切實把創新成效轉化為發展實效，以實干擔當書寫公司高質量發展新篇章。

會前，參會人員共同觀看了AI時代主題視頻《未來世界》。（西工）