為持續推動全面從嚴治黨向基層延伸，切實提升監督治理效能，灌西投資公司紀委立足實際，創新構建“紀委專責監督、支部協同監督、一線探頭監督”三級監督網絡，并同步推進基層調研走深走實，形成精準監督、源頭防控的良好局面，讓基層監督從“五指分散”到“攥指成拳”。

織密三級網絡，壓實監督責任。制定下發《關于完善基層黨支部監督組織網絡及設立“清風前哨”一線廉潔監督崗工作方案》，明確紀委統籌督導、支部兼職紀檢員協同履責、一線廉潔監督崗探頭延伸的職責定位。截至目前，調整充實支部兼職紀檢員12名，設立一線廉潔監督崗9名，構建起上下聯動、橫向協同的監督體系。

暢通雙向通道，提升監督質效。在運行機制上，推行兼職紀檢員“季度專報”制度，實現監督信息向上直達。同步建立公司紀檢人員“一線直通”機制，紀檢干部定期下沉到“灘頭、田頭、碼頭、塘頭”等基層點位，面對面聽取職工意見、收集問題線索。通過“一上一下”雙向發力，推動監督力量精準穿透、監督觸角直達末梢。

深化基層調研，精準把脈問診。在三級監督網絡的有力支撐下，灌西紀委持續開展基層調研活動。近期，先后對明威分公司、資源管理中心、后勤服務公司等3家單位進行實地調研。調研前，制發職責與廉潔風險點排查表，督促各單位全面梳理；調研中，圍繞核心工作職責與潛在廉潔風險點，逐一分析研判，現場對零星池塘管理提出2條針對性防控建議。

下一步，灌西紀委將深入日曬制鹽一線開展調研，持續推動監督關口前移、重心下沉，以高質量監督護航企業高質量發展。（尹舒）