今年以來,宵洋物流公司強化黨群協同發力,以“黨建+業務”雙輪驅動模式深耕碼頭作業全流程優化,緊扣“聚人心、提效能、拓市場”核心導向,組織開展主題系列實踐活動,以暖心舉措凝聚班組力量,以創新手段激發運營活力,以精準對接拓展業務版圖,為公司高質量發展注入源源不斷的動力。
聚人心,是企業發展的根與魂。該公司始終以職工需求實際,把“辦實事、暖人心”落到實處。扎實推進碼頭活動陣地升級改造,優化燃氣、管道、充電樁等配套設施;高溫天氣,防暑降溫物資,降溫背心,防噪音耳塞等勞保用品及時發放到位,值班制度也根據實際情況靈活調整,全方位守護職工健康。在職工遇到困難時,該公司更是第一時間伸出援手:通過班組推薦,入戶走訪完成困難職工摸底排查,為患病,遭遇家庭變故的職工建立“一對一”幫扶檔案,讓職工的幸福感轉化為工作源動力,班組凝聚力顯著提升。
提效能,是降本增效的核心抓手。面對物流行業發展形勢,該公司以制度優化和數智升級雙管齊下。結合“基礎管理規范年”活動部署,在內部管理上,建立科學的績效計件與工資掛鉤機制,讓職工收入與碼頭效益同步增長,有效激發了全員干事創業的積極性,在安全管理方面,加強和完善安全制度,改進起重機吊鉤保險裝置,降低貨物滑落風險與包裝破損率;引入智能化監控系統,聯合安監部門排查整改隱患,筑牢“零事故”安全防線。
拓市場,是錨定新賽道的新引擎。以黨建引領,深耕存量客戶,組建業務小組,針對重點企業需求,優化水陸聯運方案,通過壓縮中轉時長,提升倉儲服務,深化與連云港堿廠、盛虹石化協同合作,積極拓展平臺宣傳,推進噸袋、鋼材業務量拓展提升,深挖閑置資源潛力,將海岸線場地對外租賃,與江蘇牧運供應鏈公司成功簽約資產資源租賃,目前,已實現創效15萬元。
下一步,宵洋物流公司將持續以“聚人心、提效能、拓市場”為指引,不斷探索新路徑,新方法,團結帶領全體員工銳意進取,奮勇爭先,共同書寫宵洋物流高質量發展的新篇章。(宵洋 胡秀同)