春潮涌動啟新程，同心奮進向未來。2月6日，金橋制鹽公司召開四屆一次職工代表大會暨第四次工會會員代表大會。此次大會是在公司深入學習貫徹集團二屆八次職代會精神，落實集團“篤定高質前行、錨定新質轉型”部署要求，奮力推進求變圖存、轉型發展關鍵時期召開的重要會議。全體代表肩負全體職工重托，忠實履職、獻計獻策，共商公司發展大計。

公司黨委書記、董事長、總經理薛化光作大會講話時指出，本次會議是凝聚共識、明確方向、誓師動員的關鍵會議。2025年公司全體同仁迎難而上、奮力拼搏，取得了來之不易的經營成果，但公司生存發展危機依然嚴峻，改革轉型迫在眉睫、創新求變刻不容緩。

薛化光強調，公司正處于生存發展的十字路口，全體干部職工要以破釜沉舟的決心、背水一戰的勇氣，堅決打贏扭虧脫困、轉型升級的攻堅戰，為公司“十五五”良好開局挺膺擔當；要將推進“三項行動”、提升“五效能力”作為全年工作主線，聚焦關鍵、重點突破，推動公司主營結構轉型。

薛化光要求，全體干部職工要認清形勢、統一思想，摒棄惰性思維和路徑依賴，凝聚“改革求存、創新求變”的全員共識，牢固樹立協同意識，上下同欲、風雨同舟；要聚焦市場開拓、精益運營、管理升級，在品牌建設、降本增效、體系構建上實現突破，筑牢發展根基；要強化擔當、狠抓落實，領導干部要當好“領頭雁”，全體職工要爭做“主人翁”，公司上下凝聚正能量，強化黨建引領、弘揚奮斗文化、堅守安全底線，以實干姿態共創公司美好未來。

公司副總經理張銘楊作職代會《工作報告》。報告指出，“十四五”期間，公司較為全面地完成了規劃確定的主要目標任務，在市場拓展、生產效能提升、內部管理優化等方面取得顯著成效，為公司持續健康發展奠定了堅實基礎。2025年，公司凝心聚力、真抓實干，在市場攻堅、品牌建設、降本增效等方面取得良好成效。報告提出，“十五五”期間，公司將重點做好戰略重塑與品牌升級、產品創新與價值提升、渠道融合與生態構建、文化賦能與特色塑造四篇文章，力爭成為國內特色食鹽生產企業標桿。2026年公司將緊扣集團部署，聚焦“四項工程”，重點推進品牌與市場雙輪驅動、運營效能提升、安全與民生穩定、保障支撐體系建設，破解發展瓶頸，夯實發展根基。

公司黨委副書記、工會主席、紀委書記凌家佳作工會《工作報告》，全面回顧工會過往工作成效，緊扣集團群團工作要求，明確今后一段時期工會服務職工、服務企業發展的重點任務，為工會更好發揮橋梁紐帶作用、凝聚職工奮進力量指明了方向。隨后，大會依法選舉產生了第四屆公司工會委員會、工會經費審查委員會、女職工委員會委員及相關負責人。

會上審議通過了有關方案，簽訂了《2026年度集體合同》，各車間、單位遞交了《2026年度經營認標責任書》，加工鹽車間、品種鹽銷售部及先進代表作表態發言。

（張飛）