當(dāng)前，青口公司以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)為主題的解放思想大討論活動(dòng)正如火如荼的開展中，各單位廣泛凝聚發(fā)展共識，互相交流學(xué)習(xí)，將責(zé)任扛在肩上，把精神落實(shí)到具體工作中，迅速點(diǎn)燃 “三年攀高”行動(dòng)計(jì)劃助推器。

三洋和黃沙分場不懼高溫，挑起服務(wù)職能，主動(dòng)深入養(yǎng)殖一線，了解養(yǎng)殖具體情況，認(rèn)真繪制養(yǎng)殖區(qū)域示意圖，做好養(yǎng)殖品類登記，進(jìn)一步做好養(yǎng)殖臺帳，整理更新一套全新的養(yǎng)殖數(shù)據(jù)庫。定期巡查，維護(hù)養(yǎng)殖區(qū)水、電、路等附屬設(shè)施，提高供水質(zhì)量和效率。同時(shí)，主動(dòng)聯(lián)系養(yǎng)殖戶，摸底調(diào)查水產(chǎn)品生長現(xiàn)狀，提供技術(shù)支持和幫助。協(xié)助生產(chǎn)生活服務(wù)中心，下片區(qū)，進(jìn)家庭，宣傳附河管理辦法，耐心細(xì)致與居民溝通，彰顯新時(shí)代管理人員的良好素質(zhì)。

大新農(nóng)場圍繞水稻生產(chǎn)，在控本增效上進(jìn)一步挖掘潛力，尋求更大的效益空間。密切跟蹤小品種試種情況，記錄產(chǎn)量和成本，掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。更是在秧情管理上狠下功夫。當(dāng)前，水稻正處于拔節(jié)期，為了確保順利達(dá)到破口期，全體一線管理人員每天堅(jiān)持在稻田一線巡查，密切關(guān)注苗情，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)病蟲害等情況，第一時(shí)間進(jìn)行破口期綜合防治，確保不出現(xiàn)大面積蟲害和疫情，保護(hù)水稻產(chǎn)量不受影響，預(yù)計(jì)到 8月20號左右開始破口。

米業(yè)中心在銷售上狠下功夫。高溫天時(shí)，米業(yè)中心全體坐不住、等不得，凝心聚力，主攻大米銷售，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。青年銷售人員充分發(fā)揚(yáng)勤奮吃苦、嚴(yán)格執(zhí)行的精神，絲毫不受高溫影響，頂著烈日，一批深入市縣各居民區(qū)，宣傳介紹鹽田玉大米，打響鹽田玉大米的品牌知名度，提高鹽田玉大米的影響力。另一批分片區(qū)深入各大直銷市場談業(yè)務(wù)、談合作 ,拓寬實(shí)體店銷售渠道。力爭三季度銷售大米180噸，完成全年目標(biāo)任務(wù)的75%。 （顧 益）