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        田盛楠:讀《置身事內》心得體會

        發布時間:2026-05-08 閱讀量:


        當前,社會經濟面臨下行壓力,行業競爭加劇,市場預期偏弱,企業發展承壓。對我們青口投資公司而言,同樣面臨著傳統農業、養殖產業提質增效難,“漁光互補”等新項目投入大、回報周期長,以及成本管控、市場開拓等現實挑戰。在這樣復雜的形勢下,讀完《置身事內》,我覺得清醒、務實、有力量。

        這本書讓我深刻認識到,中國經濟的發展從來不是一帆風順,每一步突破都離不開政府、企業和基層干部群眾的共同參與、主動作為。書中反復強調“置身事內”,就是告訴我們:我們不是旁觀者,而是局中人、建設者、責任人。對青口公司來說,我們身處農業、養殖、新能源發展、米業銷售、服務保障的一線,每一項生產任務、每一次服務保障、每一個項目推進,都直接關系公司的生存與發展。

        結合公司實際,我有三點深刻感受:

        一是越是經濟下行,越要穩住基本盤、做實主業。公司立足鹽田土地資源,深耕稻麥種植、海水養殖,打造“鹽田玉”品牌,推進漁光互補項目,這些都是立足實際、著眼長遠的務實之舉。作為基層員工,我們要立足崗位,把種植養殖、后勤保障、安全生產等基礎工作做細做實,穩住生產、穩住人心、穩住隊伍,這就是我們應對風險的底氣。

        二是越是挑戰嚴峻,越要精打細算、降本增效。書中講政府投融資要講效益、講可持續,這對我們企業同樣適用。面對資金壓力、成本上漲,我們要樹立“過緊日子”思想,在物資采購、能耗管控、項目運維上精打細算,杜絕浪費,提高資源利用效率,把每一分錢都用在刀刃上,為公司減負增效。

        三是越是發展困難,越要主動擔當、團結奮進。經濟寒冬里,沒有“躺平”的資本,只有“實干”的出路。面對產業轉型、項目推進、服務提升中的難題,我們不能等、不能靠,要主動靠前、迎難而上,把個人工作融入公司發展大局,心往一處想、勁往一處使,在平凡崗位上貢獻力量。

        讀完這本書,我更加堅定:困難面前,沒有旁觀者,只有參與者;沒有局外人,只有責任人。今后,我將把“置身事內、實干擔當”的精神融入日常工作,立足崗位、腳踏實地,與公司同呼吸、共命運,以務實作風和扎實行動,為青口投資公司高質量發展貢獻自己的一份力量。


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