新年伊始，臺北（華茂）公司錨定年度發展航向，緊扣產業升級、管理賦能、改革驅動、保障支撐等工作核心，細化工作舉措、明確目標任務，奮力開創高質量發展新局面。

明勢知責，產業布局謀定快動。公司立足發展實際，找準各單位各部門在產業布局中的定位，引導全體干群主動探索擴優勢、穩基本、控風險的實踐路徑，確立“三擴兩穩一控”產業發展目標。聚焦擴大無紡布、鋼纖維產銷規模和對外擴張工程市場份額，穩固傳統產業、租賃業與市政養護基本盤，嚴控鹽鈣、水產品等生產質量，為年度發展目標的達成筑牢堅實產業根基。

精耕細作，管理賦能筑牢根基。牢固樹立“向管理要效益”理念，將精健化、精細化、精益化要求貫穿生產經營、項目建設、風險防控全流程。公司提出“三精兩提一保”工作要求，以深化“三精管理”為重要抓手，著力提升財務、資產管理水平和質效，牢牢守住安全生產底線，為公司穩健發展筑牢“銅墻鐵壁”。

革故鼎新，改革驅動激發動能。公司緊緊圍繞“三推兩化一沖”任務，全面推進改革進程。繼續推廣“模擬承包”與項目部制，激發內部活力；推進園區建設，優化產業布局；實現生產智能化、機械化，提升生產效率；主動出擊拓展市場，破解發展難題。通過優化激勵機制、引入智能裝備、開拓新興市場等硬招實招，充分釋放潛能，全面提升生產效率與市場競爭力。

強基固本，保障支撐筑牢后盾。以“三將兩抓一升”為抓手，繼續深化“三將”爭創活動，抓實基礎黨建與特色品牌建設，提升職工技能水平，將通過成立職工技校培育高素質專業隊伍。以職工技能提升與公司發展需求緊密結合，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性，為公司高質量發展筑牢堅實的人才后盾和組織保障。

征程萬里風正勁，重任千鈞再揚帆。站在新年新起點，公司上下正以“四再”精神和“四拼”作風，錨定戰略坐標，淬煉實干擔當，在高質量發展的賽道上全速奔跑，奮力譜寫臺北（華茂）高質量發展新篇章。

（北宣）