為緊扣全年指標(biāo)、開門紅的核心發(fā)展目標(biāo)，著力破解園區(qū)發(fā)展中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，美多利公司以開展“三勢(shì)”大討論解放思想活動(dòng)為契機(jī)，全面啟動(dòng)問題破解攻堅(jiān)倒計(jì)時(shí)行動(dòng)，將“明勢(shì)、順勢(shì)、借勢(shì)”理念貫穿發(fā)展全過程，聚焦項(xiàng)目推進(jìn)、園區(qū)提質(zhì)、服務(wù)升級(jí)等重點(diǎn)任務(wù)靶向發(fā)力，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突破，以實(shí)干攻堅(jiān)推動(dòng)發(fā)展提質(zhì)增效，切實(shí)把大討論成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的實(shí)際成效，為年度目標(biāo)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

自活動(dòng)開展以來，公司立足園區(qū)主業(yè)發(fā)展實(shí)際，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、政策導(dǎo)向和自身資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)全員解放思想、拓寬發(fā)展視野，通過開展“集智創(chuàng)優(yōu)，金策賦能”建議征集活動(dòng)，充分汲取集體智慧，推動(dòng)一批優(yōu)質(zhì)建議落地見效。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，成立無紡布項(xiàng)目部，成功開拓產(chǎn)品銷售訂單，為產(chǎn)業(yè)布局注入新動(dòng)能；在欠款清收方面，組建巾幗清收小組專項(xiàng)攻堅(jiān)，近日成功收回創(chuàng)輝公司欠款，持續(xù)推進(jìn)剩余欠款清零工作，計(jì)劃在重新簽訂租賃合同后，預(yù)計(jì)年增收70余萬元，進(jìn)一步提升園區(qū)資產(chǎn)效益；在園區(qū)提質(zhì)方面，聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、科技、人社等多部門協(xié)同推進(jìn)，持續(xù)提高入園孵化企業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量，目前入孵企業(yè)已超過130家，高新技術(shù)企業(yè)集聚效應(yīng)顯著，為園區(qū)科技型孵化器復(fù)審工作提供堅(jiān)實(shí)支撐；在降本增效方面，科學(xué)研判政策與租賃合同，合理將部分廠房維修、特種設(shè)備維護(hù)工作移交入園企業(yè)，有效降低公司運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效和合作共贏。

問題破解倒計(jì)時(shí)的號(hào)角已經(jīng)吹響，美多利全體干部職工以此次大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極主動(dòng)作為，將攻堅(jiān)熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)干行動(dòng)，在破解難題、化解困局、推動(dòng)發(fā)展中凝聚合力、奮勇爭先，初步形成“思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突破、特色舉措破解發(fā)展難題”的良好工作局面。下一步，公司將繼續(xù)以問題破解倒計(jì)時(shí)行動(dòng)為抓手，以更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)攻堅(jiān)園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)大討論的思想成果、實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)能，全力以赴沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不斷推動(dòng)園區(qū)發(fā)展邁上新臺(tái)階！

（美多利公司）

撰稿：韓挺

單位負(fù)責(zé)人：葛睿

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲