一直以來,翔立分公司始終將班組安全生產教育作為班組建設的核心工作。以“全員參與、全程管控、全面覆蓋”為原則,通過“理論+實操”“警示+演練”“規范+創新”相結合的方式,構建起立體化、常態化的安全教育體系,為維修作業筑牢思想與行動雙重防線。
該分公司堅持“安全教育常態化”,每月開展“安全微課堂”,由班組長、技術骨干結合維修案例講解《安全操作規程》《應急處置預案》等知識,組織觀看《生產事故警示錄》,以“身邊事教育身邊人”,強化員工“安全第一”的意識。喬以成等“星級員工”主動擔任“安全導師”,在維修現場示范“安全圍欄架設”“千斤頂規范使用”等操作,糾正“未戴護具作業”“維修工具亂放”等習慣性違章行為,推動安全操作成為“肌肉記憶”。此外,將員工日常安全行為、隱患排查情況納入考核,激發全員參與安全管理的積極性。各班組還積極組織“安全隱患隨手拍”活動,職工發現設備防護缺失等問題即時上報,責任到人限時整改,形成“人人講安全、人人管安全”的濃厚氛圍。
(翔立分公司)
撰稿:劉毅
單位負責人:霍正鋼
校對:宋思雯
責任編輯:孫小玲