今年以來，徐圩投資公司緊扣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，致力倡導(dǎo)“兩個不為過、兩個不放過、兩個就是過”安全理念，高效實(shí)施責(zé)任、培訓(xùn)、排查、演練“四工程”，“四度”構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)“防火墻”，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

“責(zé)任工程”有強(qiáng)度。該公司建立健全安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行網(wǎng)格化管理，做到人人有責(zé)。每月開展一次安全大檢查，聯(lián)合工會、紀(jì)委等職能部門不定期開展聯(lián)合巡查，對查出的問題進(jìn)行通報(bào)，營造安全生產(chǎn)齊抓共管的工作氛圍。

“教育工程”有厚度。序時開展《春節(jié)后安全專題培訓(xùn)》《消防培訓(xùn)》《職業(yè)健康衛(wèi)生教育培訓(xùn)》等各種安全培訓(xùn)，累計(jì)500余人次參加培訓(xùn)。開展“安全知識搶答賽”等相關(guān)活動，提高全員安全參與意識。精心組織《安全生產(chǎn)法》好崗位操作規(guī)程、交通安全、防火知識培訓(xùn)、《徐圩投資有限公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》專項(xiàng)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容有厚度。

“排查工程”有力度。根據(jù)行業(yè)、季節(jié)、生產(chǎn)及自身特點(diǎn)有目的有時序的深入開展電器、設(shè)備、作業(yè)車輛、路面作業(yè)等相關(guān)安全檢查，深挖細(xì)排風(fēng)險(xiǎn)隱患。聚焦危險(xiǎn)房屋、燃?xì)狻⑾馈⑻胤N設(shè)備等8個重點(diǎn)領(lǐng)域，開展專項(xiàng)整治活動。序時開展“安全隱患大家找”活動，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

“防控工程”有新度。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際創(chuàng)新演練模式，按照實(shí)戰(zhàn)化要求，創(chuàng)新開展情景模擬、科目設(shè)置、演練實(shí)施，促進(jìn)員工的事故防范意識和事故救援與處置能力提升。針對新入職工作人員圍繞“三卡”內(nèi)容，利用碎片化時間進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置演練，確保一線班組應(yīng)急處置能力得到提升。（陳蓓蓓 侍作華）